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@Las Vegas

你不能拿老中的思维来看苹果，我觉得Apple主要的优势和危险是这些

hillman(山大王)
本文发表在 rolia.net 枫下论坛首先，iOS的界面出来很久了，已经让人觉得boring. Apple还不愿妥协深层的customize
Ultra book现在完全追上Macbook Air了，而且比它便宜很多。
Apple server那部分business完全失败了，它正在缩减，估计即使不会被取消也不会有多少起色

最大的威胁还是wintel, 现在intel已经认真起来了，之前他们反应很慢，在Steve Jobs那本书里
SJ本来要在ipad上使用intel的芯片的，不过他们不很积极导致SJ转去ARM架构的图像功能强的自主芯片
这种东东优点是便宜，耗电低，图像功能强。所以iPad的效果比Atom的netbook强大很多
缺点是和MAC不兼容，所有的软件都要自搞一套

所以说从技术领先来说，apple的优势会越来越小
不过苹果永远不是靠技术领先吃饭的，人家卖的是style.
你买名牌衣服多少是冲着它舒不舒服，是不是全棉去的？

另外，苹果的iTune music store, iBook store, App store, iTune U, TextBook Author and store, newspaper stand
都很强，而且没有什么竞争者。我们老中的音乐，电子书都是D版，所以没觉得怎样
比如iPod在欧美很火，在中国根本卖不掉。但是如果你的都是正版，特别是学生的教科书
它提供的平台几乎是唯一选择。
为啥那些杂志，报纸，音乐电影公司都愿意和Apple合作，不跟MS 或google合作？
因为用windows,android的盗版太方便了，你堵了漏洞人家根本不升级OS。
现在还有一半以上android的机子跑在2.x系统，apple的iOS 5.1出来没2天，70%用户都升级了
Android的market place销售额只有Apple的零头。

所以如果没有apple的这些努力，谁会给音乐，电子新闻，像angry bird那种小程序买单？
还是希望它红火的好，否则那些音乐家，编辑，小程序员通通回家抱哇去了更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
(#7396346@0)
Last Updated: 2012-3-29
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 科技领域杂谈 / [小马原创] 苹果公司还能撑多久？（中） ---- 本想分上下两篇的，无奈口若悬河，说了一大堆废话，又不舍得删，只好先贴出个中来，大家先凑合看吧。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-28 {3709} (#7393780@0)
    • SF -tyra(Zara); 2012-3-28 (#7393838@0)
      • 板凳。嘿嘿 -leonardmars(小马识途); 2012-3-28 (#7393891@0)
        • 歪了啊你～～～ -tyra(Zara); 2012-3-28 (#7394381@0)
          • 歪了也是板凳。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7394983@0)
            • 歪了你就坐地上了 -tyra(Zara); 2012-3-29 (#7395486@0)
              • 不要坐到女士的腿上呦. -healthy321(领导说:做人要低调.); 2012-3-29 (#7395650@0)
    • 嗯，好来坞里全是这种一人决胜天下的神迹。看来兄弟你看了不少。 -coolmao(Work-caste Anla-Shok); 2012-3-28 (#7393939@0)
    • 最近写 web app (not web site)在 iPhone, iPad, android (lg, Samsung, htc), wp7 (Nokia) , play book 等等设备上测试，结论是下个手机多半买 iPhone... -xmlhttprequest(build5381); 2012-3-28 (#7394071@0)
    • 看了。。。。再次同意。。。。！俺认为苹果没了能说了算。。。。能拍版滴精神领袖下面的路将会很艰难。。。。重蹈黑莓滴覆辙不是不可能。。。。N年前如果你自称是个business man或者中高层管理手里不提溜着一个黑莓。。。。简直就是搞笑。。。。 -tigar25(大忽悠之饭J L没商量); 2012-3-28 {22} (#7394351@0)
      如今寿终正寝中。。。。
    • 小马比较可爱，知道多少说多少，把自己界定的很清楚。提醒二点：1，苹果的现状实打实健康，没有泡沫，不存在“撑”的问题。纵然风头有降，也不会像熊市的股票。2，苹果的根本其实是产品，除了设计的时尚外，从性能到质量，是各专业机构一致认可的，太多的人忽视这一点。 -hwy400(朱元璋); 2012-3-28 {163} (#7394509@0)
      另外，苹果不便宜，但定价不算离谱。乔布斯早年的离谱定价应该给了他很好的教训。苹果的ultrabook和all－in－one，定价应该是非常合理了（相信一定是苹果利润率最低的系列）。
      • 没错。现在苹果产品的成功绝不是用时尚这个词儿能覆盖的了。苹果产品三大优势：高质量硬件，用户体验，生态环境。这些是起始于当年 SJ 的执行力，而他的执行力来自于 -xmlhttprequest(build5381); 2012-3-28 {387} (#7394677@0)
        他的偏执性格。
        随着 SJ 逝去，他的执行力消失，苹果还能撑多久，取决于苹果自身和竞争对手两方面。

        还是要从高质量硬件，用户体验，生态环境这几个关键词分析起。第一个好说，后两个每个厂家有自己的诠释，但最终用户会用钱投票。

        封闭 vs 开放（都是相对的）是另一个维度，again，每个厂家有自己的诠释，但最终合作伙伴（和最终用户一起）会用钱投票。

        作为最终用户，和 ISV，对上面两个最近都有些体会。
        • ＋ -hwy400(朱元璋); 2012-3-29 (#7396974@0)
      • 基本同意, 对LZ的很多分析不敢苟同.. -snow_bird(sunshine); 2012-3-29 (#7395150@0)
    • 鼠标就是苹果发明的???? Are you sure?? -bugkiller(Driver Coding); 2012-3-28 (#7394814@0)
      • 等我再去查查，印象里是这样啊。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7394989@0)
    • 勘误1：鼠标不是苹果发明的。美国科学家道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas Englebart）在加利福尼亚制作了第一只鼠标。苹果公司是第一个把鼠标引入个人电脑中的----那时候其他公司的个人电脑好没有图形界面。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7395015@0)
      • +1...乔布斯的最大优点就是能发觉新产品...然后买下，implement...鼠标，触摸屏，Siri都是这样的... -jesse_dd(紫飞鱼); 2012-3-29 (#7395355@0)
        • 没错，苹果的长处就在于能把这些技术完美体现，所以我说“实现得完美”。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7395475@0)
    • WOW,WOW, 重新认识, 小马不但识途, 并且识人入骨, 知事入质, 的确令我由衷佩服. -healthy321(领导说:做人要低调.); 2012-3-29 (#7395035@0)
      • 过奖，过奖。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7395320@0)
        • 我扫了一眼。说说这个。 APPLE 的管理是一层的，没有 HIERACHY，从 JOBS 到 FRONT LINE MANAGERS 是直接的。就一层。没有 MIDDLE MANAGEMENT。这也是 JOBS 神的地方。大量的精力，不是盖的。 -c__wang(心好嘴恶); 2012-3-29 (#7395327@0)
          • 俺对苹果的管理层，可以说是一无所知，就知道乔布斯，最近知道了库克。 -leonardmars(小马识途); 2012-3-29 (#7395338@0)
            • 你要查查资料。这个 ORGANIZATION STYLE 很是让人担心。英雄主义找不到 REPLACEMENT，企业的魅力就大打折扣。 -c__wang(心好嘴恶); 2012-3-29 (#7395347@0)
              • 这种micor-management的方式在微软或google根本不可能，但在苹果却很有效。主要苹果产品非常有限。 -coolmao(Work-caste Anla-Shok); 2012-3-29 (#7395391@0)
          • 这应该也是他英年早逝的原因之一吧. 人生就像一支蜡烛, 烧得太旺了, 时间就短了. -sailor(Mountains&Ocean); 2012-3-29 (#7395339@0)
          • 个人意见: 管理层的结构不重要(单层,多层), 重要的是管理者要认识到管什么及如何管. 若让RIM, NORTEL的管理者们去, 什么样的结构也不行吧? -healthy321(领导说:做人要低调.); 2012-3-29 (#7395357@0)
            • 可能不重要。但是 APPLE 有自己鲜明的特色，很到程度归结于这个 DIRECT COMMUNICATION/DEMANDING 的 STYLE。要不什么事经过多多的手，就和其他的企业无区别了。 -c__wang(心好嘴恶); 2012-3-29 (#7395366@0)
              • 如小马所说, APPLE 的成功是SJ的成功.与APPLE 管理结构关系不大. 即使APPLE 是多层的组织结构(很可能是), SJ也会直接干预到他想干预的人. -healthy321(领导说:做人要低调.); 2012-3-29 (#7395392@0)
    • 你不能拿老中的思维来看苹果，我觉得Apple主要的优势和危险是这些 -hillman(山大王); 2012-3-29 {1391} (#7396346@0)
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛首先，iOS的界面出来很久了，已经让人觉得boring. Apple还不愿妥协深层的customize
      Ultra book现在完全追上Macbook Air了，而且比它便宜很多。
      Apple server那部分business完全失败了，它正在缩减，估计即使不会被取消也不会有多少起色

      最大的威胁还是wintel, 现在intel已经认真起来了，之前他们反应很慢，在Steve Jobs那本书里
      SJ本来要在ipad上使用intel的芯片的，不过他们不很积极导致SJ转去ARM架构的图像功能强的自主芯片
      这种东东优点是便宜，耗电低，图像功能强。所以iPad的效果比Atom的netbook强大很多
      缺点是和MAC不兼容，所有的软件都要自搞一套

      所以说从技术领先来说，apple的优势会越来越小
      不过苹果永远不是靠技术领先吃饭的，人家卖的是style.
      你买名牌衣服多少是冲着它舒不舒服，是不是全棉去的？

      另外，苹果的iTune music store, iBook store, App store, iTune U, TextBook Author and store, newspaper stand
      都很强，而且没有什么竞争者。我们老中的音乐，电子书都是D版，所以没觉得怎样
      比如iPod在欧美很火，在中国根本卖不掉。但是如果你的都是正版，特别是学生的教科书
      它提供的平台几乎是唯一选择。
      为啥那些杂志，报纸，音乐电影公司都愿意和Apple合作，不跟MS 或google合作？
      因为用windows,android的盗版太方便了，你堵了漏洞人家根本不升级OS。
      现在还有一半以上android的机子跑在2.x系统，apple的iOS 5.1出来没2天，70%用户都升级了
      Android的market place销售额只有Apple的零头。

      所以如果没有apple的这些努力，谁会给音乐，电子新闻，像angry bird那种小程序买单？
      还是希望它红火的好，否则那些音乐家，编辑，小程序员通通回家抱哇去了更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
      • 嗯。。。。i-Pod the 销售量在北美也掉了20%，大家都爱疯了。。。。。 -tyra(Zara); 2012-3-29 (#7396363@0)
      • ＋！你这样有根有据的，可让人家汗颜了。不过，现在最好的ultrabook也还是和air有距离，就是价格上的那点距离，差个二三百。server就拉倒了，但真正遗憾的是mac甚至air卖的并不好，其实这是苹果性价比最高的好东东。苹果的本本和desktop普及不够，我以为是今后危机的根源。 -hwy400(朱元璋); 2012-3-29 (#7396973@0)
        • 说到危机，一年内能看到的威胁应该是 win8 + touchable ultrabook。如果有个很好的实现者，应该是从中段劫杀 ipad / air。可惜， -xmlhttprequest(build5381); 2012-3-29 {454} (#7397126@0)
          微软和 Google 两个大佬，take 'open' too literally...
          看看他们的硬件和平台合作伙伴，唉... 不怕神一般的对手，就怕...

          这哥儿俩儿，总能成功地把自己以往的成功转化为自己下一步的绊脚石... 和苹果正好相反...

          但是对苹果来说，产品线其实很窄，竞争对手一次真正的迎头痛击，会造成很大的威胁（因为媒体放大效应）...
          这个痛击过去 5 年没有发生，未来却很有机会...
          虽然不至于致命，但极有可能让苹果在媒体方面失宠，最后只好也走微软巨人兼 zombie 那种步履蹒跚的路...
        • 现在air的销售量好像有小增 -tyra(Zara); 2012-3-29 (#7397769@0)

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