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第一份工作
真还是别到最后别说不行。几天以后收到二轮面试通知。第一轮大概是四选一。
说实话,从来没想过做软件工程师,被逼到这份上,也只有玩命苦读。Siebel 的面
试一向是以技术当先。死马当活马医吧。我把Data Structure, C++, Java又全系统
的学了一遍。还疯狂的把Internet上能找到的编程类试题都下载了。到现在我还有
几尺厚的微软面试题,C++,Data Structure,以及各式各样的技术题。虽然不感兴
趣,但是象大多数中国学生一样,我对付考试还是有一套的。将近一个月下来,我
已经准备的七七八八了。几尺厚的材料已经被我读薄了。在飞往三番的飞机上,我
一刻没停得在复习,恨不得把握厚厚的大本夹子里的材料全装进脑子。后来发现做
在前座的同学也是拿了厚厚的一本在复习。我还纳闷,那些一路上睡觉的同学是胸
有成竹了?因为职位有限,这几乎是一场你死我活的竞争。
报道是发现有几乎两百个候选人,都是所谓“名校” - Stanford, UC Berkeley,
Cornell, MIT ....... 我这个半路出家的和尚,行吗?
实在是太紧张,面试前一天几乎到了凌晨才睡着。脑袋崩的紧紧的,思绪飘忽不定。
昏昏沉沉的睡着,昏昏沉沉的醒来。饭厅里听见一个ABC说晚上没睡好,心里稍稍安
慰,觉着不光自己心里素质这么差。我发慌的厉害。面试其实只有一上午,四个人,
一个人45分钟。面试很技术化。不过几乎80%的题我都准备了 - Data Structure 里
的各种问题几乎都涉及到了,C++编程的trick, 数据库。和其中一个中国人面试最
难,而且托了一个小时。几个小时下来我的笔记本写了厚厚的十几页程序。心里越
来越踏实,我几乎可以感受到拿到工作后的欣喜了。除了技术问题,也有很多behavioral
问题,比如说:你在一个项目上,结果期限到了,你们组还有几乎一半没完成,你
会怎么办? 诸如此类的问题是我的强项。一上午下来,筋疲力尽,不过还好,这一
个月的苦读还是有效果的。
一两周之后,拿到了这份工作,同时还拿到了两三个资产管理和投行做IT 和数量分
析的夏季实习。人就是这样,没有选择时能杀出一条路;一旦有了选择,就要求稳。
五月份毕业,面临的直接压力就是身份。虽然特别喜欢Hull Group 的职位,但为了
求稳,为了身份,还是要了Siebel 得工作。再见了,华尔街。难道我七年的国际金
融,经济学背景再也没有用武之地?难道去一个软件公司重头开始?我稀里糊涂的
打了铺盖去了加利福尼亚,心里依然坦特不安。
我被解雇了
是的,一个星期后,我被解雇了。不是我干的不好,还没来得急碰电脑。吃了好几
顿欢迎午餐,还没来得及做贡献。据说是上一季度的收益没达到华尔街的预期,并
且Siebel 错误的估计经济形势会很快转好。同组一个北大/UC Berkeley 的女孩也被
解雇了,台湾室友也被解雇了,楼道里的印度邻居也被解雇了。经理(香港人) 让我
赶紧收拾东西,半小时后走人。我一路哭着开车从公司回到了宿舍,路上因为太伤
心,没看见红灯,没来得及煞车,撞了北大女孩的车尾。那一天,实实在在地体会
到了资本主义的无情。
加州湾区几乎所有的高科技公司都在裁人,我们无法承受昂贵的房租和生活费,准
备变卖刚买的家具,搬会学校。还记得刚搬去时,天天都有人丢工作,变卖家具。
我们把准备去Texas 的一家印度人全套客厅家具都搬来了,沙发还没被坐暖,又轮
到我们在变卖家具了。
又没有路了,还能再杀出一条路吗?
再上战场
既然什么都没有了,也就不会患得患失了。总是盯着已经被关上的门哭泣,就看不
见其他有敞开的们。总之,甩开膀子干吧。
还是一样,最重要的是争取面试机会。
解雇以后的面试和在学校里不一样,工作种类五花八门,获得面试的途径主要是工
作网站,猎头公司,社会关系。
我们什么都试过,走投无路的时候,开车跑到Google的总部,希望能拿到面试机会。
我的室友每天锲尔不舍的在Microsoft 网上投简历,最终拿到了面试。现在想想,
每个人都是很有潜力和勇气,只是因为畏惧,我们失去了很多尝试不同生活机会。
只是因为安逸,我们的创造力也不曾完全发挥出来。
虽然现在已经工作三年,生活很稳定,却少了那时的勇气。牢牢抓在自己手里的,
虽然只是芝麻,却还是患得患失。
被解雇三天以后,受到了猎头Mike的电话。Mike 兴奋的说:“Ellen,绝好的机会,
Sony 北美技术中心在找一个编程技术很强的人。他们生产车间的上百台电脑储存的
数据。管理阶层想着一个人用.NET建立一个信息系统,有效的利用这些数据进行质
量分析。技术中心没有软件部,他们希望先找一个人把系统见起来”。顺便提一句,
因为我在网上简历的版本太多(IT,金融,IT+金融),所以给自己起了不同的名字。
一叫名字,就知道是哪份简历,这样不会搞混。
听了描述,我吓了一跳。我可以在别人的指导下做系统,可是自己做,还挺打触的。
不过你敢找我,我就敢说行。又玩命的把准备Siebel的面试题粗略的看了一遍。硬
着头皮和Sony的经理进行了电话面试。我把以前学过的一些.NET和系统设计的概念
统统搬出来,坎坎而谈。那是已经练就了无论心里多紧张,表情和声音都不会表现
出来。如果遇到不会的问题,我会尽量说我知道的相关的概念,然后说我学过这门
课,但是想不起细节了,不过只要给我一个机会,我会很快就捡起来。
当天就收到Mike的电话,通知我自己付钱买机票飞公司面试。我想他们可能是看中
我被Siebel 面试筛选过的经历和名校IT的学位。Mike说和我竞争的是一10十年经验
的人和一个30年经验的人。 我想就死马当活马医吧。面试不是一个个进行的,五六
个人围住我一起问各种各样的问题。想不起具体的问题了,但很多都是概念性的设
计问题,具体的边边脚脚编程细节的东西倒是不多。后来由参观了电视生产线,很
酷。临走前,我又再三表现对这份工作的强烈兴趣。
其实即使是技术职位,语言交流也很重要。我以前也总是抱怨印度人能说不能做,
总在面试上占便宜。我的想法是:印度人怎样我们不跟他们比。无论是什么职位,
语言交流都是第一位的。我的房东说,他们公司的Architect 都很能说,能管理,
能把设计构想很好的传达给别人。
两天后,我拿到了Sony 的工作。
在Sony 最终呆了两周,把数据库和生产线上的计算机连接起来。后来这个工作被也
是Seibel解雇的一个校友接替了。他的EAD确还有一个月过期,猎头给办了工作签证。
我离开的原因有几个:1) 不断收到各种猎头的电话。别看校园里找不到什么对冲基
金,资产管理类型的工作,社会上还挺多的。2) 我可以做软件编程的工作,可是我
永远也无法成为一个优秀的程序员 -- 缺少一种热情。我还是想找和经济金融更相
关的工作。3) 虽然工作可以长期干下去,但毕竟日本人不会给咱办签证。后来拿到
了PNC Bank 的工作,索性去了PNC。
那是已经是2002年八月,我几乎每天都会接到猎头的电话打进来。这可能主要归功
于我对网上简历的管理。我每天都会查看每份简历有几次点击率,并且会不断的修
改,直到有很高的点击率。面试的工作五花八门,信用卡公司,对冲基金,资产管
理公司,银行,IT资讯公司,要求的技能和知识有统计软件(SAS),数据库管理,C++,
VBA,股票,债券,金融衍生产品,经济学,数学,金融建模,商务写作,甚至还有
脑筋急转弯。为了准备不同的面试,我借了好多书,也买了好多书。从开始Sony 的
工作到四大会计师事务所,我一天也没停了工作。白天要对付新的项目,学新东西,
晚上要准备一个又一个面试。
面试的问题积累的越来越多,足有二十多页。
那一段日子很艰苦,每天干到半夜。之间也有一些工作机会,可都是鸡肋一样,食
之无味,弃之可惜。
其实所有的面试中最艰难的可能还是和四大会计师事务所。其实早在学校是就拿到
了第二轮,可是由于公司办事拖蹋和我为了求稳,接受了Siebel的原因,这个机会
就放弃了。一直到被解雇后才又和他们联系上。应聘的组叫做经济咨询,感觉不错,
尤其在当时被解雇的心态中,这份工作好象一个救命稻草。
四大很看中说和写。他们让我准备一份以前课堂上写的分析和一个 关于我的背景介
绍的PowerPoint presentation,第二天交稿。英文写和说是我的罩门。我不想抄别
人的,自己又憋不出好的来。和朋友讨论后,有了灵感,presentation很快做完了。
可是以前的课堂分析怎么也改不好。写作这东西,临时抱佛脚实在来不及。弄到凌
晨2点,急得我想撞墙。后来冷静下来,觉着这样做不明智,改到凌晨我也不可能改
好,更何况脑袋一团浆糊。最后做了一个重大决定,把所有改的课堂分析抛弃重来,
用硕士论文代替,毕竟老板一句句读过。我整理了两页纸的缩写。终于拿到了公司
面试。这样的事情很多,只不过是几百天求职经历的缩写。
紧接这是历时三个月的马拉松战,他们考虑到我是中国人,英语不行,犹豫不绝。
面试经理说,在我们这里,不能写和说的人,很难提拔上去。他们当然也看中我在
技术上的长处会对数量型经济分析项目很有用。因为犹豫不绝,我被三次安排去公
司全天面试,每次10个人。三个月一直在等,等,等。那种坠坠不安,等待别人裁
判你的命运的日子真是难过。第一次面试,人力资源部安排失误,我不得不向PNC请
三天假,坐十几个小时的灰狗去面试,晚上住在朋友家里。面试的人问我旅途如何,
我说坐灰狗来的,他们惊讶得不得了。因为这种工作没什么技术性(和软件公司相比
),主要是随便聊聊。第一次十个人没和我聊清楚,还要接着聊。我下了狠心,第二
次和第三次面试时,我列出所有的能想到的问题。比如光是一个写,我就从不同角
度准备:谈谈你的写作水平怎样?给你的写作打分从1到10,你得几分?你是怎样提
高写作水平的?我们这里只有写的好的人,才有很多机会提拔,你觉着怎么样?反
正你敢问,我就敢准备;你要问什么,我就准备什么。
2002年11月18号,我正式在这家四大会计师事务所安家,告别了奔波求职的生活。
第一年,的确痛苦了一番,每天写各种分析报告,摆弄简单数字。一方面报告写不
出彩,话说不清楚,令一方面又嫌分析工作太简单。最主要的是和一群美国本科小
孩站在相同的起跑线上拼,感觉不是一代人,不平等啊。明显感觉到第一年,重要
的东西老板不愿意让我写,耽误人家时间。
找工作时锻炼出来的思维是:别报冤别人不好,人生不平等,争取理解问题所在,
寻找解决问题的办法。将近两年以后,有一次老板说:今后你应该多指导一下associates
如何写作,我发现很多人连基本的写作风格(style)也没掌握。渐渐的,我开始给美
国客户做项目培训,其中包括Fortune 500 电信公司的高级金融税务经理。写和说,
这一坎就算暂时过了吧。不过学无止境。将来更大的挑战还是市场和销售。在咨询
公司里,最终衡量管理层的指标就是利润。
没有别的:多想,多练,一切都是可能的。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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真还是别到最后别说不行。几天以后收到二轮面试通知。第一轮大概是四选一。
说实话,从来没想过做软件工程师,被逼到这份上,也只有玩命苦读。Siebel 的面
试一向是以技术当先。死马当活马医吧。我把Data Structure, C++, Java又全系统
的学了一遍。还疯狂的把Internet上能找到的编程类试题都下载了。到现在我还有
几尺厚的微软面试题,C++,Data Structure,以及各式各样的技术题。虽然不感兴
趣,但是象大多数中国学生一样,我对付考试还是有一套的。将近一个月下来,我
已经准备的七七八八了。几尺厚的材料已经被我读薄了。在飞往三番的飞机上,我
一刻没停得在复习,恨不得把握厚厚的大本夹子里的材料全装进脑子。后来发现做
在前座的同学也是拿了厚厚的一本在复习。我还纳闷,那些一路上睡觉的同学是胸
有成竹了?因为职位有限,这几乎是一场你死我活的竞争。
报道是发现有几乎两百个候选人,都是所谓“名校” - Stanford, UC Berkeley,
Cornell, MIT ....... 我这个半路出家的和尚,行吗?
实在是太紧张,面试前一天几乎到了凌晨才睡着。脑袋崩的紧紧的,思绪飘忽不定。
昏昏沉沉的睡着,昏昏沉沉的醒来。饭厅里听见一个ABC说晚上没睡好,心里稍稍安
慰,觉着不光自己心里素质这么差。我发慌的厉害。面试其实只有一上午,四个人,
一个人45分钟。面试很技术化。不过几乎80%的题我都准备了 - Data Structure 里
的各种问题几乎都涉及到了,C++编程的trick, 数据库。和其中一个中国人面试最
难,而且托了一个小时。几个小时下来我的笔记本写了厚厚的十几页程序。心里越
来越踏实,我几乎可以感受到拿到工作后的欣喜了。除了技术问题,也有很多behavioral
问题,比如说:你在一个项目上,结果期限到了,你们组还有几乎一半没完成,你
会怎么办? 诸如此类的问题是我的强项。一上午下来,筋疲力尽,不过还好,这一
个月的苦读还是有效果的。
一两周之后,拿到了这份工作,同时还拿到了两三个资产管理和投行做IT 和数量分
析的夏季实习。人就是这样,没有选择时能杀出一条路;一旦有了选择,就要求稳。
五月份毕业,面临的直接压力就是身份。虽然特别喜欢Hull Group 的职位,但为了
求稳,为了身份,还是要了Siebel 得工作。再见了,华尔街。难道我七年的国际金
融,经济学背景再也没有用武之地?难道去一个软件公司重头开始?我稀里糊涂的
打了铺盖去了加利福尼亚,心里依然坦特不安。
我被解雇了
是的,一个星期后,我被解雇了。不是我干的不好,还没来得急碰电脑。吃了好几
顿欢迎午餐,还没来得及做贡献。据说是上一季度的收益没达到华尔街的预期,并
且Siebel 错误的估计经济形势会很快转好。同组一个北大/UC Berkeley 的女孩也被
解雇了,台湾室友也被解雇了,楼道里的印度邻居也被解雇了。经理(香港人) 让我
赶紧收拾东西,半小时后走人。我一路哭着开车从公司回到了宿舍,路上因为太伤
心,没看见红灯,没来得及煞车,撞了北大女孩的车尾。那一天,实实在在地体会
到了资本主义的无情。
加州湾区几乎所有的高科技公司都在裁人,我们无法承受昂贵的房租和生活费,准
备变卖刚买的家具,搬会学校。还记得刚搬去时,天天都有人丢工作,变卖家具。
我们把准备去Texas 的一家印度人全套客厅家具都搬来了,沙发还没被坐暖,又轮
到我们在变卖家具了。
又没有路了,还能再杀出一条路吗?
再上战场
既然什么都没有了,也就不会患得患失了。总是盯着已经被关上的门哭泣,就看不
见其他有敞开的们。总之,甩开膀子干吧。
还是一样,最重要的是争取面试机会。
解雇以后的面试和在学校里不一样,工作种类五花八门,获得面试的途径主要是工
作网站,猎头公司,社会关系。
我们什么都试过,走投无路的时候,开车跑到Google的总部,希望能拿到面试机会。
我的室友每天锲尔不舍的在Microsoft 网上投简历,最终拿到了面试。现在想想,
每个人都是很有潜力和勇气,只是因为畏惧,我们失去了很多尝试不同生活机会。
只是因为安逸,我们的创造力也不曾完全发挥出来。
虽然现在已经工作三年,生活很稳定,却少了那时的勇气。牢牢抓在自己手里的,
虽然只是芝麻,却还是患得患失。
被解雇三天以后,受到了猎头Mike的电话。Mike 兴奋的说:“Ellen,绝好的机会,
Sony 北美技术中心在找一个编程技术很强的人。他们生产车间的上百台电脑储存的
数据。管理阶层想着一个人用.NET建立一个信息系统,有效的利用这些数据进行质
量分析。技术中心没有软件部,他们希望先找一个人把系统见起来”。顺便提一句,
因为我在网上简历的版本太多(IT,金融,IT+金融),所以给自己起了不同的名字。
一叫名字,就知道是哪份简历,这样不会搞混。
听了描述,我吓了一跳。我可以在别人的指导下做系统,可是自己做,还挺打触的。
不过你敢找我,我就敢说行。又玩命的把准备Siebel的面试题粗略的看了一遍。硬
着头皮和Sony的经理进行了电话面试。我把以前学过的一些.NET和系统设计的概念
统统搬出来,坎坎而谈。那是已经练就了无论心里多紧张,表情和声音都不会表现
出来。如果遇到不会的问题,我会尽量说我知道的相关的概念,然后说我学过这门
课,但是想不起细节了,不过只要给我一个机会,我会很快就捡起来。
当天就收到Mike的电话,通知我自己付钱买机票飞公司面试。我想他们可能是看中
我被Siebel 面试筛选过的经历和名校IT的学位。Mike说和我竞争的是一10十年经验
的人和一个30年经验的人。 我想就死马当活马医吧。面试不是一个个进行的,五六
个人围住我一起问各种各样的问题。想不起具体的问题了,但很多都是概念性的设
计问题,具体的边边脚脚编程细节的东西倒是不多。后来由参观了电视生产线,很
酷。临走前,我又再三表现对这份工作的强烈兴趣。
其实即使是技术职位,语言交流也很重要。我以前也总是抱怨印度人能说不能做,
总在面试上占便宜。我的想法是:印度人怎样我们不跟他们比。无论是什么职位,
语言交流都是第一位的。我的房东说,他们公司的Architect 都很能说,能管理,
能把设计构想很好的传达给别人。
两天后,我拿到了Sony 的工作。
在Sony 最终呆了两周,把数据库和生产线上的计算机连接起来。后来这个工作被也
是Seibel解雇的一个校友接替了。他的EAD确还有一个月过期,猎头给办了工作签证。
我离开的原因有几个:1) 不断收到各种猎头的电话。别看校园里找不到什么对冲基
金,资产管理类型的工作,社会上还挺多的。2) 我可以做软件编程的工作,可是我
永远也无法成为一个优秀的程序员 -- 缺少一种热情。我还是想找和经济金融更相
关的工作。3) 虽然工作可以长期干下去,但毕竟日本人不会给咱办签证。后来拿到
了PNC Bank 的工作,索性去了PNC。
那是已经是2002年八月,我几乎每天都会接到猎头的电话打进来。这可能主要归功
于我对网上简历的管理。我每天都会查看每份简历有几次点击率,并且会不断的修
改,直到有很高的点击率。面试的工作五花八门,信用卡公司,对冲基金,资产管
理公司,银行,IT资讯公司,要求的技能和知识有统计软件(SAS),数据库管理,C++,
VBA,股票,债券,金融衍生产品,经济学,数学,金融建模,商务写作,甚至还有
脑筋急转弯。为了准备不同的面试,我借了好多书,也买了好多书。从开始Sony 的
工作到四大会计师事务所,我一天也没停了工作。白天要对付新的项目,学新东西,
晚上要准备一个又一个面试。
面试的问题积累的越来越多,足有二十多页。
那一段日子很艰苦,每天干到半夜。之间也有一些工作机会,可都是鸡肋一样,食
之无味,弃之可惜。
其实所有的面试中最艰难的可能还是和四大会计师事务所。其实早在学校是就拿到
了第二轮,可是由于公司办事拖蹋和我为了求稳,接受了Siebel的原因,这个机会
就放弃了。一直到被解雇后才又和他们联系上。应聘的组叫做经济咨询,感觉不错,
尤其在当时被解雇的心态中,这份工作好象一个救命稻草。
四大很看中说和写。他们让我准备一份以前课堂上写的分析和一个 关于我的背景介
绍的PowerPoint presentation,第二天交稿。英文写和说是我的罩门。我不想抄别
人的,自己又憋不出好的来。和朋友讨论后,有了灵感,presentation很快做完了。
可是以前的课堂分析怎么也改不好。写作这东西,临时抱佛脚实在来不及。弄到凌
晨2点,急得我想撞墙。后来冷静下来,觉着这样做不明智,改到凌晨我也不可能改
好,更何况脑袋一团浆糊。最后做了一个重大决定,把所有改的课堂分析抛弃重来,
用硕士论文代替,毕竟老板一句句读过。我整理了两页纸的缩写。终于拿到了公司
面试。这样的事情很多,只不过是几百天求职经历的缩写。
紧接这是历时三个月的马拉松战,他们考虑到我是中国人,英语不行,犹豫不绝。
面试经理说,在我们这里,不能写和说的人,很难提拔上去。他们当然也看中我在
技术上的长处会对数量型经济分析项目很有用。因为犹豫不绝,我被三次安排去公
司全天面试,每次10个人。三个月一直在等,等,等。那种坠坠不安,等待别人裁
判你的命运的日子真是难过。第一次面试,人力资源部安排失误,我不得不向PNC请
三天假,坐十几个小时的灰狗去面试,晚上住在朋友家里。面试的人问我旅途如何,
我说坐灰狗来的,他们惊讶得不得了。因为这种工作没什么技术性(和软件公司相比
),主要是随便聊聊。第一次十个人没和我聊清楚,还要接着聊。我下了狠心,第二
次和第三次面试时,我列出所有的能想到的问题。比如光是一个写,我就从不同角
度准备:谈谈你的写作水平怎样?给你的写作打分从1到10,你得几分?你是怎样提
高写作水平的?我们这里只有写的好的人,才有很多机会提拔,你觉着怎么样?反
正你敢问,我就敢准备;你要问什么,我就准备什么。
2002年11月18号,我正式在这家四大会计师事务所安家,告别了奔波求职的生活。
第一年,的确痛苦了一番,每天写各种分析报告,摆弄简单数字。一方面报告写不
出彩,话说不清楚,令一方面又嫌分析工作太简单。最主要的是和一群美国本科小
孩站在相同的起跑线上拼,感觉不是一代人,不平等啊。明显感觉到第一年,重要
的东西老板不愿意让我写,耽误人家时间。
找工作时锻炼出来的思维是:别报冤别人不好,人生不平等,争取理解问题所在,
寻找解决问题的办法。将近两年以后,有一次老板说:今后你应该多指导一下associates
如何写作,我发现很多人连基本的写作风格(style)也没掌握。渐渐的,我开始给美
国客户做项目培训,其中包括Fortune 500 电信公司的高级金融税务经理。写和说,
这一坎就算暂时过了吧。不过学无止境。将来更大的挑战还是市场和销售。在咨询
公司里,最终衡量管理层的指标就是利润。
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