需要考虑的变量包括：
１。适合自己的理想合作人数(单干还是２人干还是多人干）
２。Corp 方式还是自己的small biz.前者是一起做，后者基本上是只分享一些共同的运营费用。主要差别是商业决策方式，Corp是team decision（BOD）, 后者基本上是personal or 2-person decision.//对于某些CGA，因牵涉到要完成一些CGA行政要求，恐怕只能以Corp方式进行合作，因为参加后，你既是非控股shareholder,又是corp's employee.应该可以满足CGA要求（这一点请CGA指正）
3。有探索M&A的，请更具体，M&A project除非意向已定，或已经有自己的生意，否则合作投资至少会长达一年以上，合股资金个人经验超过六位数,退出更加困难，需要更谨慎，个人拙见可能暂不适合此阶段。
4。此项目合股资金希望小于5万，不希望有很大风险，希望对于各合伙人，都属于“输得起”范畴。
5。目前暂不考虑个别同学倾向于作为雇员的合作，公司若请雇员，一般是应付税务忙季。现在谈合作的是strategic partner.请自动鉴别,并PM退出.
１。适合自己的理想合作人数(单干还是２人干还是多人干）
２。Corp 方式还是自己的small biz.前者是一起做，后者基本上是只分享一些共同的运营费用。主要差别是商业决策方式，Corp是team decision（BOD）, 后者基本上是personal or 2-person decision.//对于某些CGA，因牵涉到要完成一些CGA行政要求，恐怕只能以Corp方式进行合作，因为参加后，你既是非控股shareholder,又是corp's employee.应该可以满足CGA要求（这一点请CGA指正）
3。有探索M&A的，请更具体，M&A project除非意向已定，或已经有自己的生意，否则合作投资至少会长达一年以上，合股资金个人经验超过六位数,退出更加困难，需要更谨慎，个人拙见可能暂不适合此阶段。
4。此项目合股资金希望小于5万，不希望有很大风险，希望对于各合伙人，都属于“输得起”范畴。
5。目前暂不考虑个别同学倾向于作为雇员的合作，公司若请雇员，一般是应付税务忙季。现在谈合作的是strategic partner.请自动鉴别,并PM退出.