本文发表在 rolia.net 枫下论坛这是个活生生的我身边一个同事的例子。她拿到CGA好几年了,进了公司,快过三个月试用期的时侯,我们头儿就问我的意见要不要KEEP她,因为她实在是能力比较差,交流也比较困难(不仅仅是英语的问题,最重要的是没有逻辑)。但我们都想着怎么着她是CGA,应该不会差到哪里去,可能只是她需要适应的时间比别人要长一些。于是她留了下来,可后来的一切都证明她真的各方面包括会计知识都很差,她只能做follow step-by-step instructions 的工作,稍微涉及到一点需要judgement的事,她就不知道该怎么办了.
有一次review monthend,我们头儿问她为什么这个月的NOI比上个月的少$xxx?她的回答是:因为上个月的NOI是A,这个月的是B,A-B=C,所以要少C. 当时头儿就崩溃了。类似的事情比较多,以至于我们头儿有一次对她说我现在对CGA有了完全不同的认识。其它部门的同事和Manager 经常会问我是不是CGA designation 很容易拿到 (因为我还在考),我说不是,她们说连那XXX都拿到了,我就不知道该说什么了,只能把CGA的考试和经验要求告诉她们, 然后她(他)们就会说 then she must cheated. 当然她可能只是个别极端的例子,但有时候我真的很气愤,就是因为这样的人存在才让CGA不断贬值.
从这个同事身上,我现在是深刻理解了Jinx版主以前说过的一句话,拿到证,这只是刚开始。以前看到的时候还不太理解,觉得拿到了CGA任务不就完成了吗?现在明白了,你在享受这个designation带给你荣耀和竞争优势的同时,你也提高了周围人对你的的期望值. 只有让自己货真价实, 这个title才能真正给你带来benefit, 否则带来的只会是别人对你的失望和怀疑.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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从这个同事身上,我现在是深刻理解了Jinx版主以前说过的一句话,拿到证,这只是刚开始。以前看到的时候还不太理解,觉得拿到了CGA任务不就完成了吗?现在明白了,你在享受这个designation带给你荣耀和竞争优势的同时,你也提高了周围人对你的的期望值. 只有让自己货真价实, 这个title才能真正给你带来benefit, 否则带来的只会是别人对你的失望和怀疑.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net