1.要求额外加薪的理念很好. 可以采纳. (不过不知道撰文者自己觉得500刀太少,不值得开口啥意思. 人家就是要凑整数到80K么. 毕竟已经加了 79496/1.05*0.05=3785刀了. 而且也是top的5%的rate)
2.和sales开会的提法也是比较书生气的. 一般销售都是"满天飞"式工作的,一来很难凑齐来跟你quarter end开会, 二来,没人会正儿八经给你财务人员汇报工作,而且当着其他竞争对手(公司内部销售之间也有竞争业绩的避嫌).正常的工作里面,要了解销售情况,一般有三种方法.一个是参加销售他们自己的会议,也就是他们开例会,你财务人员作为旁听.弊端就是,你会觉得时间不够用,分身无术. 第二种,就是先做data mining,有异样数字,有针对性的询问销售. 第三种,就是阶段性电话或直接面谈各销售主管,了解销售动向.
3.这条太公司和行业局限,不明白这是不是家软件公司.一般财务人员不是使用软件嘛? 为啥要靠"维护和升级来赚钱"?
4.软件的培训和学习,自己永远是主导.
感谢Jin版主分享.
2.和sales开会的提法也是比较书生气的. 一般销售都是"满天飞"式工作的,一来很难凑齐来跟你quarter end开会, 二来,没人会正儿八经给你财务人员汇报工作,而且当着其他竞争对手(公司内部销售之间也有竞争业绩的避嫌).正常的工作里面,要了解销售情况,一般有三种方法.一个是参加销售他们自己的会议,也就是他们开例会,你财务人员作为旁听.弊端就是,你会觉得时间不够用,分身无术. 第二种,就是先做data mining,有异样数字,有针对性的询问销售. 第三种,就是阶段性电话或直接面谈各销售主管,了解销售动向.
3.这条太公司和行业局限,不明白这是不是家软件公司.一般财务人员不是使用软件嘛? 为啥要靠"维护和升级来赚钱"?
4.软件的培训和学习,自己永远是主导.
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