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合并是大势所趋,高效,统一,高标,有利。但CPA应该让步与CGA,加快合并。

1会费应该减少,会员人数增加,协会管理人员少,理想状态应减低会费。
2避免恶性竞争生源,各自减低标准,CA考试90%以上的通过率很让人担心。
3统一称号,避免误解,外界分不清区别,CPA一个称号,且与国际接轨。
4 CA不要把PUBLIC ACCOUNTING 与 DESIGNATION 分开,做过PUBLIC ACCOUNTING 的人都知道,AUDITING 经验和时间没有那么大的价值,尤其是拿到DESIGNATION的来说,做AUDITING 没问题。相反INDUSTRY 经验较为难得。
很多CGA顾虑的是,奋斗争取到的PUBLIC LISCENSE 权利受到冲击。
5 CGA也不要太矫形,CA毕竟在雇主层面影响较大,统一也没太大坏处。
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Replies, comments and Discussions:

  • 三家合并是大势所趋。希望这里安省的Cga们支持Cga Canada,加快合并进程。
    • 如果同意合并是不是不用回信?谢谢
      • 那你应该把好个PROXY签名后发给CGA CANADA。
      • 不是,那个proxy和合并没有关系,是canada要修改by law。如果你签了proxy给我,我就可以代表你投票了。你签了个给cga canada的那个人,他就可以代表你投票了。
    • Why CGAC so rushed to change by-law? I am always in favor of merger but concerned why CGAC is taking away my rights to have a say particularly on critical issues like mergers. There needs more transparency.
      • 这个不知道。道理可能和国家调控好办事一样吧。有时候选择来了你觉得什么正确未来会怎样就去做好了。好多问题可以在这里找到答案。
        • "国家调控"就能保证这是一次公平的合并吗?我只支持a merger of equality。你给的网站我也有关注,但信息不够。
      • ontario说是canada是剥夺了member投票的权利,canada说是其实不是这样。
        • They are certainly taking away CGA's voting rights at the national level. Members will still retain the right at the provincially level. This was explicitly said in their email.
          • 所以我说他们在吵架。
    • 在看不到对CGA有任何好处之前,我不支持,特别是不能提供同等的就业机会,可能增加的年费和培训。如果作为一个CGA,我连自己的利益都不能争取,我怎么为我的客户和我的公司争取利益。连帐都算不过来,要被别的会计师笑掉大牙了。
      • 同理, 赞成。3A 合并对CGA 并没有实质性的利益,反而弊大于利。
        • 即使名字一样了,雇主会更看中简历上的不同工作经历,有过public accounting experience的就比较占优势。而年轻人更容易获得public accounting experience,移民们即使读了public accounting,可能获得的工作机会也是不多,反而连进industry的优势也没有了。
          况且现在是在安省还保留三个名字,CPA-CA,CPA-CMA,CPA-CGA。 这并和不并有什么区别。我没那么多闲功夫在自己的名字后面多加一串符号。
          • 不合并,走PUBLIC ACCOUNTING路线的CGA也是少数。没有说合并以后只能走PUBLIC ACCOUNTING路线,结果得不到相关经验就得不到designation。
            移民们依然可以选择适合自己的方向。说白了,合并以后门槛会提高,以后拿designation就没有那么容易了,价值就提高了。医生挣得多就是因为限制人数。如果加拿大有三个医学会,都可以发执照,我想医生也挣不到那么多钱。
            • Focus here is not about student candidates, they will become CPA anyway after merger, it's about protecting the rights of existing CGAs...
          • 现在已经不是利弊的问题了。一开始CA其实也担心CGA,CMA合并后被边缘化。CPA在未来也分了public的management的方向的。再有,CPA甚至有低些的门槛让一些学生选择进入,估计多数会去占85%designated人数的组织。(去年的关于合并的Survey已经提到被left out的危险了。)
            • 可惜CMA先gave in了,不然CGA和CMA可以得到更多一点。
    • 合并是大势所趋,高效,统一,高标,有利。但CPA应该让步与CGA,加快合并。
      1会费应该减少,会员人数增加,协会管理人员少,理想状态应减低会费。
      2避免恶性竞争生源,各自减低标准,CA考试90%以上的通过率很让人担心。
      3统一称号,避免误解,外界分不清区别,CPA一个称号,且与国际接轨。
      4 CA不要把PUBLIC ACCOUNTING 与 DESIGNATION 分开,做过PUBLIC ACCOUNTING 的人都知道,AUDITING 经验和时间没有那么大的价值,尤其是拿到DESIGNATION的来说,做AUDITING 没问题。相反INDUSTRY 经验较为难得。
      很多CGA顾虑的是,奋斗争取到的PUBLIC LISCENSE 权利受到冲击。
      5 CGA也不要太矫形,CA毕竟在雇主层面影响较大,统一也没太大坏处。
      • 赞同。如果CPA做到平等合并,我一定投yes,毕竟这是业内一大进步。合并不成功,那也无非就是三足鼎立变成二虎相争,CA也不想看到这个局面
      • 就是这个意思。三大机构为了争取会员,有些组织大放水,这对现有会员不利。合并以后可以统一标准,这是对现有会员最大的好处。道理就这么简单。
        • 完全同意。合并是趋势,如果CGA Ontario的会员被边缘化,才是对memeber利益最大的损害。这个证好不好合,值不值钱,还是要市场说了算。合并后,CGA Ontario头头们的利益会受到损害倒是真的。
          • 以现在CPA开出的条件,合并以后CGA就会被边缘化,还不如保持独立,自我发展。CGAO在原则问题上不能低头,这不仅关乎工作人员,这更是对现有CGA会员利益的争取。
        • 再说一遍,只有公平的合并才能实现真正的统一标准,才能给现有CGA带来好处。离开了公平这个前提,合并只会使现有CGA利益受损,应坚决抵制。