这种价值对我们产生负面影响时,我们根据它的影响下调对这个产品的价值判断,是再合理不过的行为,而市场是敏感的。所谓的抵制不应该是“再买垛手”,而应该是“不再看好”,把日本产品在心目中的品牌形象大幅降低就足够了。即使生产全球化,比如红米,它是一个贴牌产品,从研发到生产跟小米关系都不大。但如果抵制红米,最难受的是哪家公司?还是小米。所以我说,抵制是有用的。
抵制会不会伤及其他企业?会,但效果很小。红米被抵制了,魅蓝等其他手机销量就上去了,富士康,联发科这些相关企业无非是少供应小米,多供应魅族。一家企业因为抵制倒闭,那一定有同样多的企业因为其他品牌的销量上升而繁荣。而对于总体的影响一定是利远大于弊的。国产产品有日本元件怎么办?不用怎么办,起码你只买了几百块的零件,而没有买那几千块的品牌溢价和设计费用。