这种价值对我们产生负面影响时，我们根据它的影响下调对这个产品的价值判断，是再合理不过的行为，而市场是敏感的。所谓的抵制不应该是“再买垛手”，而应该是“不再看好”，把日本产品在心目中的品牌形象大幅降低就足够了。即使生产全球化，比如红米，它是一个贴牌产品，从研发到生产跟小米关系都不大。但如果抵制红米，最难受的是哪家公司？还是小米。所以我说，抵制是有用的。
抵制会不会伤及其他企业？会，但效果很小。红米被抵制了，魅蓝等其他手机销量就上去了，富士康，联发科这些相关企业无非是少供应小米，多供应魅族。一家企业因为抵制倒闭，那一定有同样多的企业因为其他品牌的销量上升而繁荣。而对于总体的影响一定是利远大于弊的。国产产品有日本元件怎么办？不用怎么办，起码你只买了几百块的零件，而没有买那几千块的品牌溢价和设计费用。